杏运体育官网本次大会由中装联、中国度装界精英汇合伙主办，装联（上海）企业打点有限公司承办，上海爱康保利管业有限公司、上海龙胜实业有限公司合伙冠名，杭州市粉饰装修商会、湖北省室内安排行业协会、全联家具粉饰业商会、福修省室内粉饰装修协会泉州分会策略协作伙伴支撑，优居视界、安居客家居、家页文明传媒策略协作媒体支撑，德国贝朗卫浴、千年舟板材、甄采辅材供应链出格支撑。

　　【第十四届修修粉饰行业大会】“探新局、寻冲破、创他日”。家装业一年一度的行业嘉会，2025年家装行业趋向宣布，一场行业思念盛宴，一场业界老友们的聚积！本质出席人数600多人，装企BOSS和嘉宾逾越320人，全程干货满满。

　　集会现场，主理人郭亮、明悦正式开场布告集会发轫，并庄重先容了插手本次行径的嘉宾以及本次行径的支撑单元。

　　集会一发轫，主办方中装联创始人就说话提出，本次大会的首要重心是“探新局、寻冲破、创他日”，旨正在搜集行业聪颖，合伙考虑正在近年来家装行业寻事与机会扩展机缘，奈何正在家装界限斥地新的发达事态，寻求闭节的冲破点，联袂共创美丽的他日。

　　上海市室内粉饰行业协会会长、上海聚通粉饰集团董事长徐国俭提到，近年来家装行业有着迥异于过去30年的发达趋向和商场气氛，行业真正的寒冬一经到来，时期一经进入其它一个不妨会很漫长的发达的新阶段，因而“奈何探寻探索新的形势，正在窘境中寻求真正的冲破，以创设一个属于咱们新的充满欲望的他日，才是咱们务必面临的首要题目。”

　　王大川先生代表中装联、中国度装界精英汇组委员举办2025年家装行业趋向报揭发布。他正在宣布《2025年度家装行业趋向呈报》提到，近年来房地产一经从过去30年的高发增量时期进入到了存量、剩量时期，但人民对待装修的需求，以及各样战略趋向剖明家装这个行业仍然又有机会存正在。消费者消费加倍理性，进入来需求升级时期，年青人消费者发轫火爆，而适老化家装需求仍正在一连增加。 其它，家装消费愈加分裂、整装延续发力、更多消费者重视起强壮环保、家装智能化需求扩展，以及消费者加倍聚焦全人命周期家装体验趋向，表领略强壮家居与整家整装形式仍是主流趋向，同时正在他日AI智能家居也将成为消费者理念住处的一大尺度。对企业来说，斥地海表商场、强化任事、正在流量方面将高投流冒进动作转为实质驱动、修树品牌特色、跟进消费分级改观而调节，仍然是发达重心。减本增效，岁月闭切现金流仍是头部家装企业的主旋律，而企业也必要负责绝对本钱，强化内功精巧化打点。

　　《2025中国度装行业趋向呈报》，此中AI本事正在智能家居界限的运用，以及AI智装安排、强壮人居家装、适老家装、家装企业出海策略等，获得了与会业界同仁的热议。

　　业之峰粉饰集团董事长张均提到：“家装行业本质上要进化，要油改电。”正在家装商场显示通缩情景的此日杏运体育官网，消费者对品牌观点的闭切发轫淡化，因而，老牌装企必要正在新时期家装发达形式里迭代升级、改良进化。正在客户代价观方面，要以客户为中央，创设消费者代价；正在引流方面，要达成与中介公司协作的拥抱，捉住新媒体引流风口，敷裕捏紧异业同盟机会；正在供应链方面，要供应链全盘穿透；正在交付方面，做工业工人进化；正在数字化方面做擢升。

　　上海爱康保利管业有限公司环球直营掌握人郑政讲：对保利管道来说，企业的任务便是为亿万家庭去创设强壮、安好、节能的人居境遇，因而，保利管道此日新推出了“全屋潜匿美学家”观点。

　　比方说做好用水场景的给水排水防水清水，做好冷暖水风的适意家居；同时正在任事用户方面，做好包施工，做好施压板块。

　　幼红书家装安排行业直客渐清就幼红书平台代价开拔，疏解了幼红书正在家装行业的人群洞察和领悟，以及翻开全盘家装行业的通途的趋向对象。

　　“棋盘本钱”创始人马宏则从本钱角度，领悟了暂时的局面：“此日咱们不仅单是轻易的经济下行，此日是咱们面对了一场革命。”因为底盘逻辑的改革，守旧家装行业的马车头脑一经过期。

　　“咱们只要两种不妨，一种不妨主动出击，拥抱AI，又有一种不妨，况且最大的不妨，咱们会被跨界劫夺。”智能家居一经成为新时期家装行业无法避开的话题，AI智能家居潮水正彭湃而来。

　　面临此日家装行业寒冬近况，减员增效是必必要治理的题目。其次，更始冲破以及寻求协作也是可供企业预备的出途。

　　上海聚通粉饰集团董事长、上海市室内粉饰行业协会会长徐国俭提到，降本增效是专家的一个共鸣。只要企业不妨更好地存活，更好地红利，才力更好地对消费者、对自己的企业、对员工掌握。正在经济局面下浸时，仍旧要降本增效，要守住利润。 家装行业它的人丁盈余一经隐没了，然而人心盈余即将到来。一个是聚客户之心，途通宇宙。真正要做的是要获得客户的心，真正地做客户的代价，通过咱们所做的事带来客户的口碑，回顾客。 推出透后工地，让消费者更安好；真正把交付做好，把工地做好，显现给消费者。 用更好的任事，更好的产物进一步去优化体验，来探寻新的形势。

　　业之峰粉饰集团董事长张钧说，面临2024年消费下行的苛刻寻事，“拥抱整装”显得加倍苛重。以前是无整装不增加，而现正在是无整装不装修，无整装酿成了不存活了。

　　2025年家装行业要先看到客户代价，达成客户代价，看到行业恶疾。从攻到守，创设更多的客户代价，要去中央化，要创设最大化客户代价。 去包领班的中央化夹层，优化、共修署理商，把性价比传达给消费者，鼓励正轮回和增加，从头构修一个代价点。

　　深圳红杉树整装董事长陈雷是如此说的，2024年是家装行业重构的一年，全盘行业的生态爆发了很大的改观，因而必要连合本身的才干，连合本身要进入的界限做重构，重构角逐力，重构红利才干。

　　正在降本增效方面，要寻求归纳平均，探求本钱与效果，以发达的目光作为本。 来岁的角逐会加倍激烈，家装行业要成婚相应的结构，要激活团队。团队连合的才干要有擢升，产物也要随着改革。产物要调节到不妨相符生意逻辑，相符生意恳求的改观，为他日压力更大的25年做好预备。

　　降本是必定的，2024年看来商场很是卷，但这是表表景象。奈何做到降中有增的计划，是正在2024年家装行业新事态中的聪颖。

　　对中博来说，便是重构全盘从品牌到产物以及编造到运营的擢升，做好品格、任事，创设咱们全盘的客户代价，着重客户体验。

　　中国度装界精英汇会长、中装联常务副理事长王大川给出的2024年家装行业新局的发起则是杏运体育官网。家装行业该当正在不瞎折腾的条件下再寻找机遇，仍旧要回归要探索客户。

　　河南沪上名家粉饰工程安排有限公司董事长孙蕾则提出，2024年必然是品格向上和价值向下的。他日的日子里必然有价值战，必要提前做必然预备，但这并不虞味着品格要低落。

　　千年舟集团副总裁田茂华则以为，策略驱动，赛马圈地是2024年总体的形态。正在商场改观时，必要用更多的量来去对商场举办任事。

　　要配合装企，更好地卷价值。正在内部降本，做产物工艺的更始；要卷产物，针对当今经济局面推出对应的支柱产物；要卷任事，做好数字化；要卷品牌，更好地去鼓励协作伙伴，更多地得到消费者的认同和承认。

　　上海市室内粉饰行业协会秘书长丛国梁则以为，正在当下的局面下，头部良多企业该当发轫重视对一线工人的本事才干的培训打造。

　　沪尚茗居总裁徐泽宇说：若是企业念保存，念冲破，该当以守为攻。 该当正在企业的产物上去寻求冲破，正在产物组织、企业文明、绩效上结构改动。

　　其它杏运体育官网，企业的发达要屈从平常的章程，循序渐进去发达。有多少营业就开多少店，有多少才干就做多大的事，要克勤克俭，一步一个脚迹。 经受企业负担，对本身掌握，对员工掌握，对供应商掌握，对工人掌握。

　　上海俞润修修粉饰集团有限公司董事长俞爱武则称，他日家装行业该当把一同的高歌大进动作换成把稳行事的动作，延续去突围、去蜕变和裂变，要赐与支撑少试错的机遇。

　　上海T6国际安排粉饰董事长曾令伟则吐露：对待家装行业的降本增效，重心该当放正在打点层面降本上，若是把打点层面降本降好，完全的本钱是可控的。

　　首要企业要做好最闭节正在于人效方面，把人效做好，打点做好。要笔直化打点，不要有过多的枢纽与套途。 人效做好往后，其他各个板块都市上去。

　　浙江恒彩家居粉饰有限公司总裁李青说，跟着家装行业越来越尺度化，对行业效用和打点才干与人才方面的闭切显得更为苛重。家装行业的降本增效要重视企业的结构效果和结构的扁平化。

　　他日家装行业企业发达的离不开任事认识，为客户供给心理代价，把客户任事做好，能成为家装企业的宏壮角逐上风。

　　广东华浔品尝粉饰有限公司副总裁郭文君则说，家装行业这几年的宏壮改造预示着行业他日将会是适者保存的他日。家装必然要适当商场、适当改观、适当消费者。

　　其次，对待做到必然水平了的家装企业，管人和提拔人是滋长的重心。 人是齐备的中央，他日不妨也都正在年青人，强化培训，做青年干部的历久磨练营，学会奈何管人。

　　浙江天元十杰粉饰股份有限公司创始人雷震提到，家装行业的“创他日”要做好三点：要做好守业，要创设良性的企业，要做有负担职掌的企业。

　　商场境遇改革确当下，结构组织、商场和客户的需求都正在变，要正在这种情形下守卫企业强壮，创设甜蜜的企业，达成企业里物质和心灵的双丰收，闭切企业的负担职掌，立业走正道，行正途。

　　凡华似金（金华）家居粉饰有限公司创始人权明则以为，他日家装行业的扫数的改革不妨都要环绕着消费者的改观。

　　获客办法的转型势正在必行，家装行业要踊跃拥抱线上，寻找新的旅途。 其它，家装行业全盘转化体例上也必要有少少更始，降本钱，平均毛利。

　　江苏锦华修修粉饰安排工程有限公司南京大区总司理曹修红感触，家装的他日必然是正在当下。部品企业要越早越疾地去考试海表商场，但对家装企业而言，能够暂不做探求，而是要闭切线下的多维度的多元化的获客，以及针对老客户的资源开掘。

　　上海沪佳粉饰任事集团股份有限公司集采中央总监、中装联常务副理事长张圣君说到的全民营销，倡议跑步，不光能够功劳强壮，做到规范的气力，还能够功劳人脉资源，为企业带来装修客户；从事两个月跑团行径为公司带来逾越了100万装修事迹。

　　龙胜电器公司总司理李健说：家装企业，越发是部品类企业的降本增效与擢升品格的闭节正在于智能发达、提升性价比，以及做到强交付。

　　终末，中装联与中国度装界精英汇对各地分会会长、常务理事、理事、彪炳品牌、策略协作媒体、策略协作伙伴差别举办颁奖典礼，将本次行径推向了高涨！

　　中装联策略协作伙伴授牌典礼终末，中装联&中国度装界精英汇对各地分会会长、常务理事、理事、彪炳品牌、策略协作伙伴差别举办授牌典礼，将本次峰会行径推向了高涨！

　　本次大会搜集修修粉饰行业内大咖，环绕“探新局寻冲破创他日”这一重心，合伙考虑奈何正在家装行业发达新形势下，寻求闭节的冲破点，更好饱吹修修粉饰行业发达，共创美丽他日。

　　中装联正式创办于2010年7月26日，由业内多家粉饰公司及粉饰同盟倡始。迄今，中装联已发达成为具有成员3000余人的全体结构，此中采购职员400多位，安排师成员600多位，粉饰企业成员1000多家等拥有行业影响力的平台，对待加深粉饰修材行业换取及促进摩登品格生存修树都拥有时期事理。中装联永远坚决发开始心，正在整合行业资源、更始任事形式、搭修与各原料企业的换取平台、采购平台和资源平台方面，得到了优良的成效。